基建后勤工作计划,基建后勤科工作计划,后勤基建工作计划

基建后勤工作计划,基建后勤科工作计划,后勤基建工作计划

基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作计划可以帮助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由计划网整理的基建后勤工作计划，欢迎阅读。

【基建后勤工作计划一】

(一)建设目标

做到“五个完成，一个确保”。即完成重庆交管等16个项目的竣工验收;完成荆州、武汉VTS等6个项目的交工验收;完成岳阳等5处通信处(站)业务用房等10个项目的开工建设;完成电子巡航试点等10个项目的前期工作;完成“十二五”中期调整工作，开展相关专项规划的编制;确保消化历年结转投资，全年完成固定资产投资占年度责任目标的95%以上。

(二)建设重点

以553工程建设为重点，即5个VTS(黄石VTS、武汉VTS扩建、荆州VTS、岳阳VTS、九江VTS)，5个基地(重庆、九江、武汉、芜湖、万州监管救助基地)、3个通信支撑(干线VHF改造、用户接入、AIS一期)，加强工程建设管理，规范招投标工作，做好招标工作进入地方公共市场，细化合同条款，全面梳理竣工验收项目，保证“一个漏斗，管住两头”，一头是立项，一头是竣工。

(三)总体安排

1、统筹规划，争取今年全面完成“十二五”规划条件成熟项目前期工作。

①今年要全面启动“十二五”规划中期调整工作，各单位充分研究本单位业务需求，加强与业务部门沟通，结合计划处提出的中期调整意见初稿商量反馈意见。

②今年的前期工作要统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，争取完成“十二五”规划内条件成熟项目的前期工作和长江航运通信专网中长期建设规划,16个项目已印发了，要按责任制落实。

③要深化前期论证工作，要早启动、广调研、深研究，制定规划实施细则，任务分工、执行责任落实到位。

2、以规范化管理为主线，提高预算执行率。

①财务投资执行率要达到95%以上。各单位要合理安排各个项目的实施计划，每个月的工作要围绕实施计划中的工作安排和形象进度来开展，做到计划和工作实施“一张皮”。这样可以避免过去财务支付“低开、慢走、暴行”的怪圈。局将以6月、9月以及12月三个重要节点，对各单位投资执行率进行考核，每个月还要进行统计并通报。今年底先进集体的评比将以各单位年度实施计划完成情况和财务投资执行率的情况为重要依据。

②全力推进项目竣工验收。今年安排了23各项目竣工，必须确保16个项目竣工验收，这是硬指标。这里面首先要注意已完工项目要抓紧审计;已审计项目要抓紧动用预留费批复的各项工作;已获动用预留费批复的要抓紧竣工验收报的编制。其次要注意加紧对上协调，争取上级各项审批和会议的安排。最后是在完工审计中审计部门和基建部门加强与审计事务所的协调工作。

③全力推进新开项目尽早开工。对于新开工项目，各单位要制定详细的工作实施计划，做到工作节奏安排科学，标段划分合理，从现在起就要开展开工前准备工作。本年度新开工项目准备工程原则要求在6月中旬前全部完成，6月底前开工建设。

④做好技术规格书审查和合同管理工作。在技术规格书审查中，要注重满足功能要求，同时做好市场调研，避免招标出现大量资金结余现象。在合同签订中要考虑到项目年度实施计划形象进度与资金支付的衔接，做到合同签订的科学性。

⑤做好招投标进场交易工作。各单位要重视该项工作，凡列入局基本建设计划的建设项目进行公开招标投标活动，必须进入相应的交易中心交易。为确保该项工作的顺利开展，局属各单位均要落实责任部门和责任人。所有需招标的项目一律报局相关部门审核后，按照长航局规定的责任分工和交易流程完成具体的进场交易工作。

3、加强内部协调机制，合力推进计划基建工作。

各单位要建立基建与装备、财务、审计、档案等部门的协调机制，定期召开协调会协调各种问题。要形成制度基建部门要加强与财务部门的沟通，与财务部门每月至少要对一次帐，清理支付计划和支付额，做到财务支付科学合理。

4、加强廉政建设，进一步构建建设领域预防腐败体系。

基建领域廉政建设是高压线，大家一定不能踩，要认真执行交通基础设施建设领域领导干部廉洁自律有关规定，进一步提高工程建设透明度，继续确保“干成事，不出事”。按照构建惩治和预防腐败体系的要求，加强领导，落实责任，建立健全监督机制;规范工程建设管理，确保各项制度落实;继续落实基建“双合同”制，强化《廉政合同》的监督考核;推行重点项目招标挂牌监督，认真开展廉政风险源排查;全面推行运用《长江航运基础设施建设管理信息系统》以及《长江水运工程建设市场信用信息管理系统》。

【基建后勤工作计划二】

随着改革的不断深入，基建后勤科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照“改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事”的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。

(一)强化项目资金的管理使用

严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金的拨付准确无误，在资金比较紧张的情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。

(二)加强政府投资项目的招投标管理

加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的'可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。

(三)加强竣工决算审计管理

认真审查工程竣工决算资料，填制《城建项目决算评审登记表》，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。

(四)加强上级专款的管理使用

对上级专款严格按照文件批复的项目内容管理使用，资料必须齐全，资金使用手续必须严密，定期向有关部门报告项目进度及资金使用情况，深入施工现场监督检查，确保专款专用。

【基建后勤工作计划三】

1、完成学生服务中心主体结构施工工作;

2、完成学生服务中心室内装修施工图及消防审查工作;

3、完成青山湖校区污水处理泵站规划报建工作;

4、做好“更名”所需资料的报送工作，并根据更名办公室要求及时做好资料的补充等工作;

5、做好“更名”考察点的建设维修工作;

6、做好马院原办公用房的分配调整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好档案馆所退的图书馆内房屋的维修改造工作;

9、进一步做好办公用房清理整顿的督查工作;

10、做好房管、维修及后勤管理方面的日常工作;

五、安全生产工作

(一)工作目标：牢固树立“底线”思维，始终坚持“红线”意识，落实安全生产主体责任，实现“五百一零”工作目标，即：特种设备合格证率达100%;特种设备年检率达100%;安全生产隐患整改率达100%;建设项目安全设施三同时执行率达100%;安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗率100%;确保安全生产重大责任事故为零。

(二)签订安全生产责任书。各单位行政主要负责人与市卫生局局长签订《天津市卫生局系统20XX年安全生产责任书》。各单位结合实际工作，与相关科室签订安全生产责任书。安全生产责任要落实到人，不留盲点，无缝对接。

(三)加强安全生产管理

1、一是进一步完善安全生产专业化管理。坚持“谁主管、谁负责”的原则，实施“条块结合”监管模式，将安全生产专业划分为若干专业组，依托专业管理、联动督查提升安全生产管理水平。二是推进安全生产标准化创建工作。结合卫生系统实际，开展安全生产标准化建设，按照“先规范化，后标准化”的工作思路，采取创建“安全生产示范单位”、“安全生产示范岗位”等典型引路的形式，推动安全生产标准化创建工作。开展安全生产培训，实现“培训每一人，安全每一天”的目的。

2、推广第一中心医院的安全生产管理模式，按照区域划分， “以大带小”的办法，整体提升本区域安全生产管理水平。

3、充实互查组队伍。在原有互查小组的基础上，充实检查队伍建设，定期开展互查活动，达到互查互学、互相监督、堵塞安全隐患目的。

4、组建专家库。聘请市安监局专业人员、社会专家、局系统相关专业人员组成市卫生局系统安全生产专业技术人员专家库，重点为日常安全生产检查、安全生产培训和应对处理突发事故提供技术支持和保障。

5、加大查处力度。对存在累查累犯、屡教不改的情况，采取“一次警告，两次约谈，三次对其辞退或调整工作岗位”的办法，严格落实管理措施，严格落实岗位责任，坚决杜绝事故发生。

(四)开展安全生产月活动：发放宣传材料、组织答题竞赛，加强对全员职工的安全生产宣传教育。

(五)加强对要害部门管理：变电、司炉、电梯、燃气、临时建筑等是安全生产的要害部位，必须严格管理制度，严格操作规程，完善应急预案，防范事故发生。

(六)深入开展大检查：深入开展安全生产专项整治和“节假日”、“汛期”、“防雷”、“电梯”安全生产大检查活动，以查促改，实施挂牌管理，切实把加强安全生产和应对突发公共事件的各项措施落到实处，达到管理更加规范，重大事故的发生率为零。

(七)落实责任制考核：深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2018〕4号)，落实市安委会《关于组织进行安全生产责任制考核的通知》(津安办〔2018〕9号)要求，加强对安全生产管理，严格落实安全生产责任制。依据《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制》和市卫生局安全生产重点工作要求，对安全生产责任制落实情况进行考核。

(八)落实绩效考核：落实市卫生局、市财政局、市劳动保障局《关于印发天津市市属公立医院绩效考核管理暂行办法的通知》(津卫财[2009]103号)要求，对市财政局指定的32所公立医院安全生产进行绩效考核。对出现人员死亡，或者10人以下重伤，以及500万元以上直接经济损失事故的。”实行“一票否决”制。

六、严格医疗废物管理。结合2018年开展医疗废物大检查发现的问题和目前各区县医疗废物管理存在的难题，积极与市环保局协调，解决不按期收集医疗废物、单位之间互相依托存放医疗废物等问题。与相关处室协作，编制印发医疗废物工作指南，组织学习培训，规范医疗废物管理，完善培训合格上岗制度。

七、加强公务用车管理。认真落实《天津市人民政府批转市交通港口局市公安局拟定的天津市小客车总量调控管理办法(试行)的通知》(津政发〔2018〕45号)和市机关事务管理局有关公务用车相关规定，严格车辆管理，严格审批制度。

八、开展第三届“岗位练兵、技术比武”活动。按照局党委在全市卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”活动要求，为巩固和扩大全市卫生行业前两届比武活动成果，加强卫生后勤服务质量建设，实现“内强素质，外塑形象”目标，在2018年开展“司炉专业、电工专业、医疗废物处置、电梯专业”岗位练兵活动的基础上，通过层层考核选拔的方式，司炉专业、电工专业参加20XX年市级“技术比武”大赛。

九、开展絮用纤维制品专项检查。认真落实国家质检检验检疫总局等六部委联合下发的关于《联合开展打击“黑心棉”违法犯罪行为专项行动方案》、市质监局和市卫生局联合下发《关于进一步加强医疗机构絮用纤维制品质量监督工作的通知》要求，市质监局和市卫生局组织联合检查组对卫生行业进行专项督查。

十、节能管理

(一)启动“十二五”节能目标考核。落实市政府办公厅《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函〔2018〕87号文件)要求，组织对市卫生局系统节能工作和目标责任完成情况进行考核。考核内容包括：市卫生局每年度下达的节能目标完成情况、节能降耗工作机制建设情况、目标分解落实情况、管理制度落实情况、政策措施执行情况、节能技术推广情况、节能宣传培训情况进行考核，确保完成“十二五”节能目标。

(二)开展节能型示范单位和节水型单位工作。落实市经信委和市机关事务管理局要求，开展节能型示范单位和节水型单位工作。

十一、加强环境建设。按照市爱卫会《医疗单位卫生达标考核实施细则》和市卫生局医院后勤“五净、六有、三有序”的环境考核标准，继续深入开展环境综合整治、医疗废物专项检查、医院食堂油烟过滤净化装置专项检查，不断优化医院环境建设，提升就医环境质量。

十二、开展业务培训。落实《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔2018〕105号)要求，加强基建后勤人才队伍建设，开展“基本建设、安全生产、医疗废物管理”专业培训。培训对象为主管领导、科长和操作人员。重点进行法律法规、规章制度和操作规程的培训。通过业务培训，达到提高懂法执法意识、提高队伍素质、提高管理水平的目的。

十三、开展调研工作。对各医疗卫生单位的废水排放情况、二级以上医疗单位配备备用电源情况进行摸底调查，为制定相关规定提供可靠的基础资料。

十四、完成后勤管理安全生产信息化建设。为提高预测、预判、预控的能力，促进安全生产管理从静态到动态、从被动到主动、从程序管理到工序管理的转变，从而推动安全生产管理的不断创新，包括在工作过程中设备数控化改造和事故应对时借助信息系统调配各种资源等，逐步实现安全生产管理动态实时监控。

十五、推进医院太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理的工作进度。为净化医院环境，维护公共卫生安全和社会稳定，积极配合市民政局、市公安局、市工商局尽快落实医院将太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理。